SWOT elemzés az Internetes marketingben 2.rész
A SWOT analízisben az erősségek és a gyengeségek felsorolása után számba kell venni a lehetőségeket és az esetleges veszélyeket, a vállalkozásra leselkedő fenyegetéseket, buktatókat.
3. Opportunities - Lehetőségek
Lehetőségek vizsgálata alatt azoknak a tényezőknek, tevékenységeknek a számbavételét értjük, amelyek kihasználásával nagyobb üzleti nyereségekre tehet szeret a vállalkozás. A lehetőségek vizsgálatánál fel kell mérni azokat az új fogyasztó terendeket, piaci változásokat, amelyek pozitív változást eredményezhetnek.
Segítő kérdések a lehetőségek feltérképezésére:
- Milyen új fogyasztói trendek, stílusok törtek be a piacra, amelyeket a vállalkozás még nem alkalmaz?
- Milyen új lehetőségekről olvastunk mostanában, amely segíteni a vállalkozás előremozdulását?
- Milyen értékesítési lehetőségeket nem használ még ki a vállalkozás?
- Milyen reklám lehetőséget nem próbált még a vállalkozás?
- Milyen pályázati lehetőségek állnak rendelkezésre?
- Van-e a cégnek lehetősége támogatott beruházásra?

Egy jó példa a SWOT elemzés formájára
4. Threats - Veszélyek / Fenyegetések
A hatékony analízis elvégzése érdekében azokat a külső és belső környezetből érkező fenyegető jelenségeket is fel kell írni, amelyek a vállalkozás sikerességét veszélyeztetik. Célszerű minél részletesebben, minél specifikusabban körülírni és kivizsgálni az esetleges buktatókat, hiszen csak akkor lesz eredményes a SWOT analízis, ha teljes mértékben kielemezzük a vállalkozásunkat. A veszélyek azok a pontok, amelyek meghiúsíthatják a vállalkozás piacra való bevezetését és fenyegetik annak sikerességét.
Segítő kérdések a fenyegetések feltérképezésére:
Segítő kérdések a fenyegetések feltérképezésére:
- Milyen a cég / vállalkozás fizetőképessége?
- A bevételek és a kiadások milyen arányban állnak egymástól?
- Hogyan viseli a cég a nagyobb beruházásokat, a hirtelen kiadásokat?
- Van-e a cégnek tartaléka?
- Van-e lehetőség új termékek fejlesztésre, új szolgáltatások bevezetésre?
- Megfelelő munkaerővel és szakmai háttérrel rendelkezik-e a vállalkozás?
A cég illetve vállalkozás sikerességét a belső és a külső tényezők egyaránt befolyásolják, ezért számba kell venni minden olyan lehetőséget, amely hatással lehet a termékek illetve szolgáltatások értékesítésére. Komoly befolyásoló tényező lehet egy-egy jó reklám a konkurencia részéről, de negatív illetve pozitív irányba terelheti a vállalkozást például egy kormányzati döntés is.
Ha a SWOT elemzés mind a 4 elemét, őszintén, titkolózások és ferdítések nélkül felvezetjük, konkrét képet kaphatunk a vállalkozás jelenlegi állásáról és arról, mely területeken van szükség javításra, mely területek veszélyeztetik a vállalkozást illetve felfedezhetjük az erősségeket is.