Lehetőségek vizsgálata alatt azoknak a tényezőknek, tevékenységeknek a számbavételét értjük, amelyek kihasználásával nagyobb üzleti nyereségekre tehet szeret a vállalkozás. A lehetőségek vizsgálatánál fel kell mérni azokat az új fogyasztó terendeket, piaci változásokat, amelyek pozitív változást eredményezhetnek.

 

A hatékony analízis elvégzése érdekében azokat a külső és belső környezetből érkező fenyegető jelenségeket is fel kell írni, amelyek a vállalkozás sikerességét veszélyeztetik. Célszerű minél részletesebben, minél specifikusabban körülírni és kivizsgálni az esetleges buktatókat, hiszen csak akkor lesz eredményes a SWOT analízis, ha teljes mértékben kielemezzük a vállalkozásunkat. A veszélyek azok a pontok, amelyek meghiúsíthatják a vállalkozás piacra való bevezetését és fenyegetik annak sikerességét.

Segítő kérdések a fenyegetések feltérképezésére:

A cég illetve vállalkozás sikerességét a belső és a külső tényezők egyaránt befolyásolják, ezért számba kell venni minden olyan lehetőséget, amely hatással lehet a termékek illetve szolgáltatások értékesítésére. Komoly befolyásoló tényező lehet egy-egy jó reklám a konkurencia részéről, de negatív illetve pozitív irányba terelheti a vállalkozást például egy kormányzati döntés is.

Ha a SWOT elemzés mind a 4 elemét, őszintén, titkolózások és ferdítések nélkül felvezetjük, konkrét képet kaphatunk a vállalkozás jelenlegi állásáról és arról, mely területeken van szükség javításra, mely területek veszélyeztetik a vállalkozást illetve felfedezhetjük az erősségeket is.