Generációváltás finisben. Adjuk jó kezekbe a céget! De kinek?

Generációváltás finisben

Nekik sikerült!

Időpont: 2019. január 31. (csütörtök) 9.00–16.00

Helyszín: Budapest, Sugár Üzletközpont Rendezvénykomplexum, Örs vezér tere 24.

Már elindítottad az utódkeresést, céged biztonságba helyezését?

Vannak megismerésre érdemes példák. Tanuljunk tőlük!

Egy élet munkája nem mehet veszendőbe. Adjuk jó kezekbe!

Miről szólunk?

Ma már a munkaerőhiánynál is nagyobb probléma az utódlás. A hazai gazdaság derékhadát adó családi vállalkozások első generációja elérkezett a stafétabot átadásához. Még csak keveseknek sikerült. Háromból egynek. Egész életünk munkája megy veszendőbe, ha nem ismerjük fel időben: eljárt felettünk az idő. De ha felismerjük is: hol az utód? Kinek a kezébe adjuk életünk nagy kincsét?

A generációs különbségek is egyre mélyebbek, összetettebbek. A technológiai, üzleti modellváltások felgyorsultak. A vezetési, partnerkapcsolati stílusok teljesen megváltoztak. Ez már egy másik világ. Családban marad vagy idegen befektetőé lesz? Vagy a szemünk láttára lesz semmivé életünk munkája?

Ne várjuk meg ezt a pillanatot! Tudatosan készüljünk az átadásra!

Kinek szólunk?

A Piac & Profit konferencián megoldásokat, jó tanácsokat, hasznos információkat osztanak meg egymással a generációváltással szembenéző vállalatvezetők, tulajdonosok. Pénzügyi, vezetési, szervezetfejlesztési, befektetési, jogi tanácsadók hasznos információkkal segítik a jó döntést.

Kiemelt témák

Biztos kezekben lesz a cégem? Bizalom, de miben? Kiben?
Utódnevelés időben elkezdve.
Jó lenne, ha családban maradna. 7 tanulóév, mint a mesében.
Értékmegőrzés, hagyomány és profizmus. Az ideális generációváltás.
Felismerés, tudatosítás, elengedés. De hiszen nélkülözhetetlen vagyok!
Az öröklés jogi oldala. Jó, ha odafigyelünk rá!
Magunkat is helyezzük biztonságba! Bizalmi vagyonkezelés, okos szerződések.
Miből veszed észre, hogy visszatartod a cég fejlődését?
A családi vállalkozások erősségei. Érdemes megtartani.
A családi, baráti kapcsolatok cégfejlődést akadályozó ismérvei.
A 4. – digitális – ipari forradalom megkövetelte cégvezetési intelligencia.
Hagyjuk az utódokra a fejlett üzleti szemléletű, technológiai alapú üzletvitelt!
Szereposztások a cégben a családi minták alapján.
Jó, ha a gyerekek kötelességből veszik át a céget? Alkalmasság és szerencse.
A cégpénztárca, saját pénztárca külön. Profit cég, profi pénzügy.
Külső segítséget kérek! Hogyan váltsam le magamat?
Hogyan váljak meg a szeretteimtől, ha nem jól teljesítenek?
Családi, tulajdonosi viszály helyett cégátalakulási megoldások.
Ha nincs utód belülről. Befektetőkeresés. Lassú vagy gyors átadás.
Tőkebevonás profi módon.
A befektető értékítélete az idős emberekből álló menedzsmentről.
Fertőzd meg az utódjelöltet az elköteleződéssel! Érzelmi kötődés.
Más lesz a cég, ha más vezeti. De az miért baj?
Csak transzparens céget lehet átadni, eladni.
Nekik sikerült:

Simon Műanyag Feldolgozó. – Minden vezetőt Simonnak hívnak. Sikeres stafétaátadás a gyerekeknek.

CU-Technik. – Nem tervezett, hirtelen utódlás értékmegőrzéssel.

Digitáltechnika Kft. – Apa és fia. Generációs és korszakváltás harmonikusan.

Régió Kft. – Együtt dolgozik két generáció.

Nekik még nem sikerült:

Tutti Kft. – utódlás családi okok miatt halasztva.

Piac & Profit – Szembenézés a profi céggé válás elkerülhetetlenségével.

BHE-Bonn – Baráti tulajdonostársaság utódlási kérdései.

Felkért előadók

Rudas László elnök, CSVOE (Istenhegyi Klinika), Simon István tulajdonos, Simon Műanyag-feldolgozó, Borbély László szervezetfejlesztő, ügyvezető, SPA Tudásbázis Kft.,Salzmann Zoltán vezetési tanácsadó, Salzmann & Partners, Berendi Péter tulajdonos, Roland Divatház, Carla Galli life coach, tréner, Baranyi Gábor igazgató, Deloitte Private, Bálint Andrea ügyvezető, CU-Technik Kft., Prohászka Ottó ügyvezető, Tutti Kft., Gyaraki József ügyvezető igazgató, Régió Játék Kft., Kaproncai Ferenc ügyvezető, Digitaaltechnika Kft., Kazi Károly ügyvezető, BHE-Bonn, és még sokan mások…